第四季度相一公司按要求开展“财富从一分起步，降本从一厘开始”专项主题活动，活动期间，组织全员系统学习集团月会会议纪要及专项活动指导方案，聚焦主材、辅材消耗管控、水电资源节约、生产工效提升等，通过专题宣讲、班组研讨等形式，充分激发全员建言献策的积极性与主动性。

在实践推进中，各车间员工立足岗位、创新突破，涌现出一批典型案例：二车间魏海超精准优化S301-G6上支架带钢尺寸，将原91mm缩减至89mm，在保障产品性能的前提下实现原材料高效利用；扳手车间兰宏亮创新改造扳手开合模具切割形状，赋予模具自行导向功能，既提升了生产精准度，又筑牢了产品质量防线；组装车间朱金艳秉持高度责任意识，在静载检验环节及时发现并上报千斤顶螺纹套开裂问题，有效规避批量质量风险；机修车间聚焦模具技改、设备精细化维护保养及修旧利废工作，以专业技术支撑生产高效运转，为公司降本增效与技术创新作出重要贡献。

下一步，公司将持续巩固专项活动成果，对典型经验做法进行梳理推广，建立降本增效长效机制，推动全员参与、全流程管控、全方位优化的降本工作格局，为公司持续发展注入动力。